Doanh nhân Phạm Thu Thảo: Trưởng thành trong hà khắc để tự do hái trái ngọt trên cao

Là một doanh nhân trẻ, hiện đảm nhận nhiều vai trò quan trọng trong lĩnh vực thiết kế nội thất, đồ gỗ phong thuỷ, đầu tư BĐS và giáo dục. Làm việc với vô vàn áp lực nhưng Phạm Thu Thảo lúc nào cũng giữ được năng lượng tích cực và lan toả đến những đối tác, khách hàng.

Đối với nữ doanh nhân trẻ đầy tham vọng này, bí quyết thành công nằm ở sự kiên trì, tích cực và quyết đoán. Ba yếu tố khó tách rời nhau và luôn bổ trợ cho nhau để người doanh nhân tự tin chinh phục mọi đỉnh cao.

Là một CEO không thích ngồi văn phòng, không thích bó buộc trong những nguyên tắc, chị có thể chia sẻ thêm về lí do không?

Đối với Thảo, dù chúng ta làm gì, làm như thế nào thì kết quả cuối cùng mới là điều quan trọng. Một hình ảnh doanh nhân nặng nề, với những quyết định cứng nhắc không phù hợp với Thảo. 

Khi làm việc, mình tập trung hoàn toàn vào mục tiêu và “chiến” hết mình để đạt được mục tiêu. Thảo thường giữ cho mình tâm thái thoải mái nhất để có hiệu suất làm việc cao nhất. Những quy chuẩn hay nguyên tắc sẽ được gạt sang một bên để nhường chỗ cho sự sáng tạo và bay bổng. Tuy nhiên, sự sáng tạo phải tạo ra kết quả, có như thế mới thuyết phục và được mọi người chấp nhận.

Một ngày của lãnh đạo bận rộn bắt đầu và kết thúc như thế nào?

24h một ngày, mình đều dành hết cho công việc, dành hết cho khách hàng, hiếm có khi nào thảnh thơi. Từ 5h30 sáng chuẩn bị để họp chuyên môn và xem các đầu công việc cho ngày mới. Đến công ty, sau đó là gặp gỡ và tư vấn khách hàng, nhiều lúc đến đêm mới trở về nhà.

Thậm chí trong bữa ăn cũng tranh thủ tư vấn khách hàng để cho đủ KPI. (Cười). Nói chung, giai đoạn này, gặp khách hàng vẫn là ưu tiên số một.

Theo chị, một nữ doanh nhân bản lĩnh cần có những tố chất gì?

Có lẽ là sự kiên trì, tích cực và quyết đoán, ba yếu tố này rất quan trọng. Kiên trì để không bao giờ bỏ cuộc trước khó khăn, tích cực để dẫn dắt và tạo động lực cho cấp dưới, và quyết đoán chính là biểu hiện của dám nghĩ dám làm, tự tin với mọi quyết định của mình. 

Sau thời gian trải nghiệm ở lĩnh vực kinh doanh, chị đã tự tin gọi mình là nữ doanh nhân chưa?

Như đã từng chia sẻ, mình thích sự thoải mái và tự nhiên nhất có thể. Những quy chuẩn hay nguyên tắc cứng nhắc không phù hợp với mình. Danh xưng doanh nhân thực sự không quan trọng và nghe khá áp lực. Thảo chỉ cần mọi người nhớ đến mình đang làm kinh doanh và cống hiến cho xã hội thôi. 

Bí quyết để truyền cảm hứng và nhận được sự tin tưởng từ các đối tác của chị là gì?

Đó là sự chân thành và lạc quan trong tất cả tình huống. Mình phải cho đối tác thấy được sự nhiệt thành của bản thân, sự nỗ lực vì mục tiêu chung của cả hai bên. Và thêm nữa, tư duy lạc quan, luôn nhìn thấy cơ hội trong mọi vấn đề cũng rất quan trọng. 

Khi lạc quan và tích cực thì tự nhiên tần số năng lượng trong mình cũng lớn mạnh và thu hút những điều tốt đẹp. Thảo nghĩ, chính nhờ hai yếu tố này để các đối tác nhìn thấy ở mình sự nhiệt huyết, từ đó mới sẵn sàng đồng hành cùng nhau.

Thành công ngay khi còn rất trẻ, chị có muốn chia sẻ điều gì đến những người trẻ đang có ước mơ?

Nếu bạn có ước mơ lớn lao, hãy làm việc chăm chỉ để chạm vào nó. Nếu bạn chưa có ước mơ lớn, hãy cứ làm việc chăm chỉ, bạn sẽ tìm thấy động lực để làm việc nhiều hơn nữa và khám phá ra nhiều khả năng tiềm ẩn của bản thân. Và hãy để cho mình được trải nghiệm, được vấp ngã để nhân lên sức mạnh trong con người mình. 

Sau nhiều năm lăn xả trên thương trường, điều mà nữ doanh nhân mong muốn đạt được có còn giống như xưa?

Trước đây thì mong mình được thành công, kiếm được nhiều tiền, tạo được nhiều việc làm cho mọi người. Nhưng hiện tại, Thảo mong muốn được giúp mọi người hướng về sự hoàn hảo. 

Sự hoàn hảo thực ra không có gì to lớn hay xa vời. Hoàn hảo nằm ở việc đề ra các kế hoạch rõ ràng, xác định rõ mục tiêu cần làm, đầu tư chỉn chu về ngoại hình và không ngừng học hỏi để đạt được mục tiêu. Mình luôn mong mọi người thay đổi quan điểm tư duy về sự hoàn hảo. Bắt đầu từ sắc đẹp đi cùng với tầm cao trí tuệ.

Theo chị nên tự đưa bản thân vào khuôn khổ và kỷ luật hay để mình tự do và thả lỏng sẽ dễ gặt hái được thành công?

Thật ra trước khi có được sự tự do, thoải mái thì con người đã phải tự trưởng thành trong khuôn khổ một cách hà khắc rồi. Điều may mắn mà Thảo nhận ra được từ sớm đó là nếu như không thành công thì không có cơ hội nào thuộc về mình, không có lựa chọn nào tốt cho mình. Đó là lí do Thảo phải dậy từ rất sớm để trau dồi, học tập và làm việc không ngừng, ép mình vào khuôn khổ và kỷ luật trước, sau đó chúng ta sẽ gặt hái thành quả và tự do tận hưởng.

Vậy cách để chị phát triển tốt nhất trong công việc là gì?

Đó là khi mình được ở cương vị người dẫn đầu. Mình sẽ không tham gia vào lĩnh vực nào đó mà mình không là người đầu tiên lựa chọn và không phải người dẫn đoàn. Thảo làm tốt việc thuyết phục và dẫn dắt mọi người cùng đi theo mình. Đó là trách nhiệm lớn nhất trong sứ mệnh kinh doanh của Thảo.  Mình có một lời khuyên cho mọi người là, ai cũng nên lựa chọn và phát triển mình theo cách tốt nhất có thể.

Sau nhiều năm trải nghiệm thực tế, tư duy lãnh đạo của chị đã thay đổi thế nào?

Mình cầu toàn hơn, có chút độc tài đáng yêu, và thường đưa ra quyết định theo lợi ích chung. Vì ở vị trí người đi đầu, người hướng dẫn, nên lựa chọn của mình phải là lựa chọn đúng đắn và chuẩn mực. Mình không được phép sai, dù nhỏ nhất cũng không được. Nhất định phải hướng đến sự hoàn hảo trong từng việc nhỏ. 

Nhiều người thường nói rằng muốn làm kinh doanh chúng ta luôn cần một cái đầu “lạnh”. Chị có “lạnh” không và mức độ “lạnh” đó như thế nào?

Quan điểm của mình, một cái đầu lạnh trong kinh doanh luôn luôn đúng. Thậm chí trong cuộc sống bình thường để can đảm và có thể làm nhiều việc hơn thì vẫn cần một cái đầu lạnh. 

Một cái đầu lạnh giúp mình tỉnh táo, đưa ra quyết định chính xác, giảm bớt thiệt hại, tiết kiệm thời gian và công sức. Đây là yếu tố quan trọng đi đến thành công. Cho đến giờ, Thảo vẫn luôn giữ cái đầu lạnh trong mọi quyết định của mình và không hối hận về những gì đã xảy ra.

H.Đ